|
人力资源开发的关键——社长·编辑·后备骨干
庞沁文
中国需要大的出版集团的大趋势是不会改变的。摆在中国出版业面前的问题不是要不要成立集团，而是如何使出版集团成为真正的市场主体。将行政性的出版集团转型为市场化的出版集团需要在转变观念、改革机制、革新技术、打造品牌等多方面进行改革尝试，但笔者认为如何开发人力资源才是出版集团市场化改革能否成功的关键。笔者这里只谈一些粗浅的想法。
一、选好社长
出版社社长是出版社的领军人物，也是灵魂人物，他是出版社的首席执行官，他要对中华文化的发展负责，要对全社员工的生计负责，要对国有资本的增值负责。出版社社长是否称职关系到出版社的生死存亡。因此，选好社长是出版集团人力资源管理的第一要务。
无论是上级任命，还是通过竞聘来选社长，都必须有个标准。什么样的人适合当社长呢？经过对一些成功的出版社社长的分析研究，笔者认为杰出的出版社社长可分为如下三种类型：
实干型的社长这类社长有较高的文化水平，有成熟的编辑思想，有丰富的作者资源，有很强的选题策划能力和经营运作能力。他把出版社的整体发展思路都定好了，把重点的书稿都策划好了，别人只需跟着他千，只要把书编好，把宣传发行工作做好就行了。
管理型的社长这类社长也有明确的编辑出版思想，但他不把主要精力放在策划选题上，而是集中精力搞管理，他懂得如何识人用人，能把一些能人团结在自己周围，充分发挥他们的工作积极性。此类型的社长不善带兵，却善用将。
实干加管理型的社长这类社长既有明确的出版思路，又有很强的选题策划能力，同时还善于调动其他骨干编辑的积极性。他既能够冲锋陷阵，又善于驾驭群雄。
二、重用核心编辑
核心编辑也可以称作首席编辑或骨干编辑，他们是出版社的中坚力量，一个小型出版社如果能有五六个称职的核心编辑，大家便都可以过舒心的小康生活了。核心编辑一般都有一定的专业特长，经过长期的市场磨炼，对市场有较敏锐的感觉，他们已进人编辑状态，能源源不断地推出适销对路的好书。
出版集团选拔核心编辑首先应该立足于现在的编辑队伍。人们常说外来的和尚会念经，事实上本寺也有不少会念经的和尚，关键是我们要善于发现他。现在每个出版社都有不少骨干编辑，他们在市场上摸爬滚打，积累了一定的出版经验，也在某些方面做出了一定的成绩，但因为种种原因，他们的潜能没能得到进一步发挥。出版集团的人力资源管理部门应该努力发现这些人才，并委以重任。
其次，要向全国招聘核心编辑。要想招聘到一流的人才，必须有地域上的优势、品牌上的优势、资源上的优势和报酬上的优势，最重要的是要给人才提供创业的平台。当然，有些优势可能是先天不具备的，比如，地域的优势是许多地方出版社所没有的，但可以设法弥补，比如，可以在出版资源和人才资源密集的城市办分社或其他派出机构，利用新的平台来吸引优秀人才。
拥有人才只是人力资源开发的第一步，如何建立相应的机制，激发出核心编辑的创造力才是人力资源开发的重中之重。当前几乎所有的出版社都建立了一定的考核机制，如项目负责制。但这种考核机制只是对最后结果的考评，而且这种考核只是针对责任编辑，核心编辑的创造性没有被重视。在出版机制上要向核心编辑倾斜，不要怕编辑的权利太大，也不要怕编辑的收人太高，而是要看出版社的收人是否有所增加。
三、培育后备出版力量
培训是培养核心编辑的重要途径，但只让编辑参加编辑知识的培训或者选题策划的培训是一个误区，目前最重要的编辑培训应该是提高编辑的专业能力，要鼓励编辑去参加专业的学术会议和专业进修，去考所学专业的硕士生、博士生，这样他们才有可能尽快进人编辑状态：一是可以提高专业水平，提高对书稿的市场判断力；二是可以拥有更多的作者资源。一个编辑拥有一定的专业知识是非常重要的，但相比较而言，能拥有更多的作者资源显然会更重要。
培育后备出版力量还需要吸收一些大专院校刚毕业的硕士生或博士生。这些人有一定的专业知识，但缺乏实践锻炼。但经过几年的市场磨炼后，就可能龙腾虎跃。未来的出版市场将是一个以深度出版为主导的市场，只有那些有独特的见解和深厚的文化含量的图书才有可
能在市场上走俏。从目前的图书市场，我们已经感到学术图书的出版正在由冷变热，阎崇年的《正说清朝十二帝》、周汝昌的《红楼十二层》、南怀瑾的《论语别裁》都变成了畅销书。随着我国全民文化素质的进一步提高，高文化含量的图书将进一步热销。这必然要求图书编辑有较高的文化素养。
培养后备出版力量最重要的是建立老中青传帮带的机制。一方面，不少老编辑多年积累起来的出版智慧、出版经验、作者资源常常因其退休而被闲置；另一方面，刚刚进人出版社的新编辑却因缺乏出版资源不知如何是好。这种状况不但会浪费出版资源，而且可能造成出版断层，影响出版业的可持续发展。因此，出版集团应建立老中青相结合传帮带机制。集团人力资源管理部门可以通过返聘等方式调动老编辑的工作积极性，发挥他们的优势，要有意识地把老中青编辑放在一个项目组或者同一个编辑部，使他们形成一个利益共同体，这样才能有效地调动老中青三代人的工作积极性。
来源：新闻出版报
|
