锁定责任才能锁定结果

在一次奥运会的马拉松比赛中，众多选手已经完成了比赛。最后，人们发现，一名叫艾克瓦里的选手仍然坚持着，吃力地跑进了体育场。

他是最后一名抵达终点的运动员，此时他的双腿已经沾满血污，但他没有放弃，仍然一瘸一拐地坚持到了终点。

于是，有人好奇地问道：“比赛不是早就结束了吗，你为什么还要跑到终点啊?既不会给你们国家赢得积分，更不可能拿奖。”

艾克瓦里这时已经累得说不出话来，但他仍然轻声地回答说：“我的国家送我、来这里，不仅仅是叫我起跑的，而是派我来完成这场比赛的。”

艾克瓦里心中装的不是成败，而是结果，就是必须完成比赛!无论结果好坏，他都要还国家一个问心无愧的结果。

其实，对结果负责，就是对我们的工作负责，就是对我们的价值负责。

进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，与其他人无关，只在于你是不是一名合格的员工或合格的管理者，在于你是不是真正地对企业、对自己有价值。

企业购买的是结果，劳动的结果，而不是劳动。劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。

责任感是情商的核心内容。那些富有责任感的员工更有效率，更容易成功。他们不仅对工作过程负责，更对结果负责。他们只在意是否做了正确的事情，而绝不为恶劣表现找借口。负责任的员工愿意接受别人的考验和审查，喜欢承担以贡献为导向的任务。锁定责任，才能锁定结果，没有责任感，对工作只是敷衍；有了责任感，才能尽心工作，才会有结果更有成绩，亨利·沃德·毕察曾经说过，决定一次航行是否成功，不是离港起航，而是归航入港。

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