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一条鱼至少要准备三种吃法
美国康奈尔大学作过这样一次试验：把几只蜜蜂放进一个平放的瓶中，瓶底向光，蜜蜂向着光亮不断碰壁，最后停在光亮的一面，奄奄一息。
第二次，人们把蜜蜂换成几只蝴蝶。不到几分钟，所有的蝴蝶都飞出去了。原因是它们多方尝试——向上，向下，向光，背光，一方不通就改变方向。虽然免不了多次碰壁，但最终总会飞向瓶颈，脱口而出。
哈达曼教授由是总结道：“要找出解决问题的多种方法，坚持一个方向可能会钻进问题的死胡同。有时候，横冲直撞比坐以待毙高明得多。”
这就是发散思维致胜的秘诀。要想成功，必须要不断从行动中尝试，不断地变换解决问题的角度，思考解决问题的最新方法。针对同一个问题，沿着不同的方向去思考，在思考中，不墨守陈规，不拘泥于传统，不受已有知识束缚，没有固定范围的局限，这样才能探求出不同的、特异的解决问题的方法。
发散思维的特点是灵敏、迅速、流畅、思路开阔，它能随机应变，举一反三，触类旁通，它能使人的思路摆脱旧的联系，克服心理定势，跳出“常识”框框，以前所未有的新观点去洞察、分析事物，做出新的创见。
发散思维可以使人思路活跃，思维敏捷，办法丰富而新颖，考虑问题周全，能组织出许多可供选择的方案、办法及建议，特别能提出一些别出心裁、一语惊人或完全出人意料的见解，使问题奇迹般地得到解决。
福特是美国汽车业巨头。在企业经营的道路中，他以出众的创意和坚韧的意志创造了一个个经营神话，无愧于汽车大王的称号。
最初，福特设计的T型车给他带来了源源不断的财富。但霸主地位确立不久，福特就受到强有力的挑战。当时，美国汽车工业全面起飞，各大公司的新型车辆纷纷上市亮相。新款汽车不仅在性能上有所改进，而且车身外面漆的颜色也有了各种不同的变化，以迎合消费者不同的喜好。
与这些色彩清新的汽车相比，纯黑色的福特汽车就显得严肃、呆板了，销路自然大受影响，各地代理商纷纷要求供给其他颜色的车。但福特回答得很坚决：“随便你们要什么颜色的汽车，福特汽车只有黑色!”
同业的剧烈竞争，使福特汽车销量锐减，库存达到饱和，部分生产设备只好停工。公司股东大感恐慌，再三劝福特改变策略，赶快生产其他颜色的车辆。以当时福特公司所拥有的各种设备，这种改变只不过是他一句话的事，但福特坚持己见，说：“我看不出黑色汽车有什么不好，至少黑色比其他颜色耐旧些。对了，告诉你们，我从不跟在别人屁股后面跑!”
福特不喜欢人云亦云，他要走自己的路。
经过一个月的准备，福特开始进行秘密改革。他首先从经营入手，把低价购来的废船解体，把拆下来的钢铁作为制造汽车的原料。福特公司购进了200多艘废船，把制造汽车的工人调派一批从事废船解体的工作，昼夜不停地分班进行。废船解体计划大大降低了钢铁的成本，为即将生产的A型汽车在价格方面奠定了胜利的基础。这是福特一生中最得意的“杰作”之一。
就在此时，通用汽车公司又出产了契佛罗特牌流线型汽车，由于外型美观，在市场上已抢占鳌头。但福特仍在买旧船拆废船，不动声色，他这一沉着的态度，不仅使外面的人摸不着头脑，就是公司的人，除了几个重要的领导外，谁也搞不清老板究竟打的是什么算盘。
两个月后，福特突然把T型车工厂整个停工了，并宣布停止出售汽车六个月。自福特公司成立以来，这是第一次停止新车出厂，市面上所卖的都是库存货，这好像是公司破产的前奏。福特宣布停工的举措，就像投下一枚重磅炸弹，全美国的媒体都在显著位置刊出这一消息，猜测与议论铺天而来，但没有人能准确说出福特的产业方向。
但工厂停工后，工人并没有解雇，他们仍每天上下班，只不过所制造的东西，已不是T型车上所使用的。
在一片猜测与怀疑中，福特终于透露出消息。他们的A型汽车定于12月中旬上市。这一消息，比上次工厂停工更令人轰动，大家都纷纷议论，固执的福特何以会突然改变态度，生产其他颜色的车子?
A型车终于问世了，它虽不能算是流线型的，但外形已比T型车大有改观，全车色彩华丽，给人一种高贵大方的感觉。由于拆废船做钢铁原料，A型汽车的价格也具有绝对优势。不到一年，福特就把被契佛罗特抢去将近两年的市场份额夺了回来，A型车又像当年的T型车一样畅销，带给福特公司第二次创业辉煌。
这一成就，被认为是世界行销史上的伟大创举。
当初福特不愿意生产其他颜色的车子，是真的完全出于他的固执吗?当然不是。之所以拒绝供应代理商其他颜色的车子，原因在于他还没有设计出理想的新车型，而福特不愿意把T型车喷上其他颜色就随便敷衍消费者。
福特显示了他强大无比的魄力，另外投资建立一个新工厂，来生产他新设计的汽车。这一决定所产生的结果，使将近一亿美元的设备几成废铁。
很多人都认为这是一种莫大的浪费，也是一种很大的冒险。就当时的情形来说，这种做法，无异是另起炉灶，如果新的投资不能有大的发展，福特公司很可能从此一蹶不振。因为旧的设备弃置不用，而新的投资又不能获利，岂不是双重损失?
“我知道有不少人在担心，”福特说，“但在我的食谱里，一条鱼至少有三种吃法。我当初的选择很多，通过比较后，我选择了其中一种。我想，只有烹调出具有创造性的汽车产品，才能获得消费者的青睐。”
发散思维其实并非天生，它来源于平日对事物的观察，对信息的留心，并有意培养自己发散性的思维方式。发散思维训练要注意提高思维的流畅力、变通力和灵活性。
思维的流畅力是指一定时间内产生观念的多少。一个人对某一问题产生反应性的概念和构想很多，说明其思维具有流畅力。思维的变通力是指产生观念的不同类别属性。不同的类别越多，变通力就越高。
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