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秦晓春：实现传统媒体在竞争力数字时代的竞争力升级
秦晓春 杭州日报报业集团副社长
尊敬的国家出版总署领导，尊敬的各位媒体界的同行，尊敬的各位来宾，大家中午好！
非常有幸在今天的场合、在第二届中国数字出版博览会的讲坛上跟大家交流一些想法。我相信这样的交流将给我们提供一个互相借鉴和提高的机会。增进我们对数字出版的共识，通过我们的努力，促进中国新闻出版业全面走向数字时代的健康发展之路。所以，再次感谢大会组委会给我们杭州日报报业集团包括我本人提供这样一个机会，再次感谢各位领导和各位来宾的出席！
今天我的演讲分三部分：第一、传统媒体面对新媒体挑战的认识问题；第二、杭州日报报业集团在数字报业方面的一些做法；第三、在数字时代实现竞争与升级的拓展设想。
一、传统媒体面对新媒体挑战的看法。随着数字时代的来临，中国报业面临最重要的转型期，与传统报业增长势头虚缓形成强烈对比的是新媒体报业的发展和媒体融合趋势的进一步加强。媒体同行谈论这一现状，多少都有一些犹豫，甚至还有一些茫然。
据我个人理解，新媒体的挑战，就实质而言就是垄断局面的打破，由此而带来的利益格局的变化。昨天还是报纸，今天突然冒出网络、广告、手机等等。手上的手机已经刮分我们的读者，将来不知道哪一个新技术，又来争夺我们的饭碗。从这个意义上说确实构成了对我们传统媒体的挑战。
但另外一方面，我们经常说的一句话：“是挑战也是机遇”，这话虽然说多了，但确实没有错。正是因为真理，才会经常被人引用，我相信这句话是真理。历史上来看，历史上的每一次进步，以及现代无线电电子技术的普及，对报业的影响都有推动作用。我相信，新技术以及基于新技术之上的新媒体的涌现，也必将给传统媒体带来更大的推动。新媒体不只有新媒体，传统媒体也完全可以利用新技术带来的革命性的成果。我们也不必把他定位为新媒体的对立面，想到的可能是新媒体的冲击，事实上，我们也完全可以做新媒体的主人。通过技术进步，带动传统媒体的全面转型和升级，从而以崭新的媒体面貌出现在数字时代。这就是我们今天对数字出版所做出的种种探索所在！
接下来，借难得的机会，对各位领导、来宾，介绍杭州日报报业集团对打造数字报业方面所做的努力。
跟全国的媒体一样，杭州日报报业集团发展非常迅速。日报刊发行总量达到将近200万份，作为杭州市文化体制改革试点单位，杭州日报报业集团为了顺应新技术、新媒体的挑战，早在2006年初就确定了拓展内容产业、实施数字报业战略方针形成意见，意见认为数字时代的来临，是一种挑战，也是一种机遇，报业的本质是供应商，新媒体的崛起决不会导致传统媒体的消亡。顺应时代的形势，主动传播新媒体的传播技术和经营理念，将使传统报业通过内容创新贯入新的领域。
集团各报刊各部门积极相应集团党委号召，努力探索协同发展的道路取得了一定的成绩和经验。集团大力推进信息化的管理应用、近年来杭报集团加强资金内容提高技术运用水平和开发能力，采编、出版、印刷、发行、摄影、资料信息以及其他内容管理均已实现了网络化、数字化。集团非常重视数据库的建设，去年，将创办以来的内容全面进行了图文数字化的处理，同时积极利用新技术开展了内容资源的二次开发，成功开发了一批优秀的图文数据产品，其中，＜杭州日报50年图文光盘＞荣获浙江省出版最高奖项树人奖。
新闻工作网站、杭州网的页面日均点击率达到300万人次，杭州网注册人数达到50万，成为一个成长性最快、消费型的专业网站，成立不到一年就被称为中国最具成长价值的网站。
集团下属的各报刊、技术开采用新的技术、新的传播方式对传统报刊进行充实而改造，各报都推出了一些现代传播模式的共赢的互动版面，读者反映强烈。
集团还以占据数字传播时代前沿阵地的眼光，大力推动与数字电视的合作，由杭报集团杭州与文化集团共同入股数字电视公司．与此同时，杭报集团开展了新媒体的各种尝试，杭州网在华东区率先推出了手机报纸，接着相继推出“杭网宽屏”、“电子杂志”、“数字报社”等。目前，数字报业格局已经初步形成。同时，集团的内容产业还在进一步拓展，正在着手筹建电子出版社，发展新媒体，实施数字报业战略，促使整个报业集团全面走向新媒体时代。
由于杭报集团在数字化出版领域的不懈努力，浙江省委宣传部委托我们承担了浙江数字报业发展战略研究的课题任务，历时半年，今年5月我们已经向浙江省委宣传部提交课题报告，希望能对浙江省数字报业的发展提供积极推动作用。
以上是我们在出版方面所做的尝试和努力。最后我想讲一讲在数字时代竞争升级了一些拓展思想。因为时间关系只能简单讲一些想法：
就杭报的情况而言，实现竞争的升级，拓展内容产业的数字化发展，我认为将标准五个方向展开：
第一，全力打造网络新闻媒体，打造以新闻为核心的、有商业运营模式的、多种业务结合的、综合性的新闻网站，在内容上进一步拓展，加强原创新闻、视频新闻，扩大影响；同时运用各种信息技术，积极发展博客、动漫、游戏等，加强与网民的互动；着力探索网上交易等增值服务，以形成多元的盈利渠道。同时打造具有鲜明区域风格的特色网站。
第二，整个集团的资源开展电子商务，运用传媒新理念和网络新技术，开展报网互动，建设一个提供本地化服务，（吃、穿、住、行、购）的网上家园。探索消费领域的网络商业模式。以提供团够、拍卖、论坛等多种服务为契机，聚合海量有商业价值的信息，并以此为盈利模式。
第三，发展移动终端内容发布业务，重点是细分市场、研发、设计、生产出更有个性、更有特色、适合这种移动终端的产品，将传统的新闻资源设计成面给新闻客户的新闻产品。
第四，进军图书、电子出版、信息服务业。我们正在积极申报成立重点探索数字出版的电子音像出版社，同时对于信息化的资源进行多层次的开发，开发产品、资源信息化服务。
第五，积极推动各种战略合作，在资本合作的基础上进行内容合作，当前的重点是合作发展杭州数字电视的图文频道，将该频道带打造成既有新闻又信息服务的多种信息服务频道。
今天的会议聚集了各行报业同行之外，还来了知名的技术应用公司与各网站的战略合作提供了机会，我们为投资企业开展各种各样的战略合作，我们恭贺大家光临与指导，也期待着与大家的合作。谢谢大家！
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