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郝振省介绍举办中国首届期刊创新年会的原因和意义

一、为什么要举办首届中国期刊创新年会?

 

主要有四个方面:1、填补期刊业的一项空白。出版业在很长的时间内有图书的科技博览会,有图书的订货会,还有我们的传媒、报业的年会以及创新年会。期刊界也有不同的活动,但我们认为相对全国性的、全局性的创新年会还是空白,要把这个空白填补起来。我们这么大的期刊队伍应该有自己这样的期刊年会。

 

2、在知识经济时代,期刊已经成为人们的重要生活资料和生产资料,已经成为在知识经济时代的人们所不可忽略的源泉,我们有责任通过创新年会来提升我们的生活质量,扩大我们的生产能力。

 

期刊业是出版业的重要构成部分,直接为人民的生活质量和身体健康等方面服务的期刊是属于生活资料,为人们消费娱乐服务的期刊也属于生活资料。直接为人们的业务需要服务的是生产资料,直接为军事服务的是生产资料,有的期刊对于消费者来说是生活资料,对于编辑和出版人来讲是生产资料,是间接的生产资料。

 

尽管有的时候我们抱怨有些期刊太低俗、格调不高,甚至是有问题的期刊,但我们想象一下如果有一天期刊停止出版,是什么样的场景。她已经成为人们不可或缺的资料。如果我们看不到青年文摘,也看不见其他消息,大家就会着急,因为它已经构成了我们的生活方式。

 

3、刚才伯海与建生已经谈到,在图书运作的情况下,杂志阅读继续上升,说明我们需要对特定期刊出版物的特定规律进行研究。一般来讲,在网络媒体、数字媒体的冲击下,平面媒体受到了很大的挑战和压力。根据调查,期刊正处于上升的趋势,有必要对这样一个特定的形势进行研究。

 

比如说杂志和图书比较,我觉得杂志的投入是弹性的,图书的投入是刚性的,回报是弹性的。杂志一月份开始发行到十二月份的定金是多少一算就知,而对图书,尽管市场做了非常认真的调查,但是在生产图书的时候,印制费、编辑费、作者稿费都要算出来,能够实现多少价值?我们想好好地赚一笔钱,或者能够阐述一些影响,但结果印刷出来却卖不出去。因此,杂志的投入相对来讲是弹性的,但它的回报是刚性的。

 

第二,杂志比图书更容易创造品牌,因为杂志有严格的、不间断的、有节奏的周期,形式好像是一贯制,而内容又不断有变化。杂志正是有节奏的连续性和形式的基本不变而内容不断的精细化,使其更容易接触到品牌的本线上。而品牌恰恰是书业应该像杂志学习的。书界在搞丛书,正是借助了杂志的力度、延续性、节奏性和周期性。

 

第三,杂志的特性在于可传阅性、可保存性。根据一般的统计,一本杂志订阅的人至少能传阅5个人,而且保存期也长。不像报纸,一拿到手,有些人会把有关的一页两页剪下来,但杂志并不会撕下一张两张,所以说杂志的保存期很长,而广告商看到的也是杂志。

 

这几个特点让我们更深层思考,为什么中国共产党是从杂志来开始自己的舆论营造起来和发动群众的,比如《湘江评论》。这里会有规律性,是非常有意思的现象。正是因为这些问题我们会思考,比如说为什么我们的书业在研究库存问题、价格问题、诚信问题、文化含量的问题。有时候仔细想这些问题相对期刊不能说就没有问题,他的诚信、库存都有问题,但是他会好的多,起码价格问题不会说今天2块钱明天变成2毛钱。我们能不能通过我们的力量,研究一下我们所从事和安身立命的杂志?

 

4、在数字出版、网络出版的格局下,我们的期刊业如何应对?

 

同意建生刚才所讲的,有人讲,国民阅读率下降,是因为网络阅读率直线上升,是因为网民的直线上升。说明人民对阅读的选择和手段正在改变,这对期刊业是什么样的问题,期刊业提出来说读者跑到了网上,市场也跑到了网上。在应用的情况下,不能固执地说都跑到了网上,所以我们要随机应变需要努力。

 

还有一种说法,学术期刊数字化的改变发展很快。比如说,清华同方、万方数据和重庆维普三家基本上囊括了中国的所有数据,如果从微观的层面来讲,以内容为王,在宏观的层面上他是渠道为王。

 

这些问题对于他们来说算不上有什么关系,而对于我们来说是举足轻重的,因为这样的话我们失去了比较重的话语权。我们的期刊怎么能够未雨绸缪来思考这些问题、设计这些问题、应对这些问题,当然还有体制方面的问题,因为现在出版社相对的刊物比较大,队伍有一定的规模。杂志社一般的人数比较少、规模比较少,但效益非常好。

 

二、如何开好此次创新年会

 

对于如何开好本届年会,我有四点想法:

 

1、从思想上正视这一次创新年会带来的机会,主要是考虑到了会议成本很大,很多同志坐着飞机来,放下现在手上的工作,花费这么多时间在这里开会,成本很高。在座的老总大家都有同样的心情,任何时候都要考虑投入产出的问题,这么大的成本如何回报。

 

2、希望到会的所有同志,包括专家和领导,都应该各司其职、各负其职,按照自己的定位努力工作,希望把内容提炼得精粹一些,时间限制在30分钟之内,甚至是20分钟,留下的时间需要互动。

 

把最精彩的地方交给大家,让大家讲出来,或者最难的地方请大家讲出来。听的同志希望认真听取、积极提问、深入思考。会务组的同志要安排有关的项目争取做到有条不紊。

 

3、希望要有一个良好的会风,办一个真正的研讨会、论坛,应该形成非常好的学习型风气。

 

前两天在这里同样开了一个会议,讲一个例子。看到一个材料中说到,为什么德国人的汽车比日本人造的好,不是说德国设备比日本好,而是德国人一丝不苟的文化精神比日本人要好些。可是原来我们也说过,日本人也举过例子,日本人扫地的时候是从砖缝里扣出来,而我们是往砖缝里扫。我只想说,我们做事不比人家差,只不过不够认真。

 

4、争取有一个好的收获。要利用一切的机会获得信息,希望会议气氛活跃一些,会议中安排了讨论、互动。最后希望能给中宣部、新闻出版总署形成纪要,目前期刊业存在的问题哪几个是最典型的问题,解决这个问题有没有好的办法和思路。让我们共同努力,把创新年会办好。

来源:中国出版网

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