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2008，国有民营冰火两重天
在今年年初的一次产业论坛上，我曾经说过，2008年是中国书业的“拐点”之年。当时我认为，“拐点”的来临主要是因为纸张涨价带来的成本压力。但是，就现在的情况看，“拐点”一说并不是适应于书业整体，至少在国有书业企业和民营书业企业来看，明显是冰火两重天。
策划机构“上岸” 大家准备好了吗？
今年，很多民营策划机构纷纷寻找合适的“婆家”，希望能够找到一个合适的靠山。但是，对于“婆家”和策划机构来说，它们真的准备好了吗？
今年是个“国家事件年”。之所以这样说，是因为从年初开始，国人的目光就一直聚焦在一些涉及国计民生的大事件上，这些事件引导着媒体以及所有产业的眼光，留给书业的空间并不是很大。
同时，今年还是出版机构转企改制的关键年，甚至一些准备上市的大型书业企业也因为上述大环境及改制进程而推迟了上市的步伐。在这种情况下，出版机构真的还有那么多的精力和时间，来筹划“招安”事宜吗？而对于那些本身生存能力就很差的中小社来说，与其说它们是合作，还不如说是面临被蚕食的危险。
作为被“招安”的对象，策划机构准备好了吗？
就现在的情况看，有的民营策划机构已经成功地披上了出版集团或出版社的外衣，但是，这仅仅是一件外衣而已。不可否认，一些民营策划机构为了今天“上岸”这一步，已经筹划了很多年，无论是在产品还是发展思路上，都已经超越了出版社的能力。
因此，民营策划机构的“上岸”、出版社的“招安”，是一件双赢且皆大欢喜的事情。但是，另外一些只是急于找靠山、急于找资源的民营策划机构，他们真的准备好了吗？如果仍然是原有的人员和机制，仍然是原有的操作模式和经营方式，仅仅穿上了一件国有出版的外衣，这就是所谓的强强联合吗？或许有的策划机构急于上岸的目的只是因为自己在发展过程中遇到了困难，急于脱身而已。
出版社与民营策划机构的合作应该是锦上添花，而不是雪中送炭。无论对于出版社还是策划机构，都应该是双赢的选择。
民营渠道商诚信值得关注
今年的渠道，有两件事情值得关注。
一是贝塔斯曼撤出中国市场。并不是说贝塔斯曼撤出有什么大的新闻价值可挖，市场的新陈代谢是很正常的。而是从贝塔斯曼撤出市场的过程中来看，有一些问题值得我们以后关注，并有可能产生影响。
根据相关的法律法规，一家企业如果申请破产，是会得到相应的法律保护的，比如在债务方面。但是，一家企业倒闭了，对另外一些企业有好处，也有坏处。对于债务人来说，少了一笔需要支付的账款，自然是受益；而对于债权人来说，少了一笔应收账款，收益受到了损害。贝塔斯曼的撤出，到目前为止，出版社还不知道账款的结算什么时候有个完结。
作为大型国际书业企业，贝塔斯曼尚且如此，那些国内的小型书业企业呢？它们一旦撤出，债权人、债务人们，又该处于什么样的境地？
这就说到今年渠道的另一件事情：一批民营小书店的关张。
在中国书业里，民营小书店的份额很小，甚至它们的存在与市场的发展无关痛痒。它们之所以引起业界关注，并不是因为它们为书业做出了多大的贡献，而是因为它们在书业的经营中坚持的理念。从这个意义上讲，这些小民营书店的倒闭，不足以构成对民营书业的影响。
至于有谈到民营书业的洗牌，这些小书店的倒闭还难以有如此巨大的影响。至少到目前为止，我们还没有看到一家稍具规模的民营书店因为成本上升等原因在今年关张。
总的来说，到目前为止，今年的民营书业还没有出现所谓的亮点。至于什么原因，多家民营批销商都表示，它们自己也很想弄个明白。但是，反观北京以外的各地新华书店、大卖场两位数以上的增长速度，也可以说明民营书业的生存遇到了很大的困难。
“民营书业的冬天”这样的说法，有些夸张，至少到目前为止，它们的生存比我们想象中要好得多。但这种说法至少可以反映它们的一种状态，就拿物价成本上升这一项来说，我了解的新华书店卖场，它们普遍感觉影响不大，普遍认为GDP的增长要领先于CPI的增长。但是，民营书业人士会有同样的感受吗？（■扈文建 作家出版社副社长 年度最佳批发商提名委员）
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