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文宏武
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文宏武，男，现任电子工业出版社社长、兼总编，中国计算机用户协会网络分会副理事长，中国软件行业协会理事，全国计算机基础教育研究会理事，中国科普作家协会工交专业委员会副主任，中国电子学会教育分会常务理事。
文宏武社长领导的电子工业出版社，建立起以电子信息科技类图书与教材、电子信息类科技期刊、电子出版物的出版为基本业务，以网络出版与电子商务、信息技术教育与培训为增值业务的现代化出版格局。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支以及交通、经济管理、外语等其他学科领域，每年出版新书1000多种，重印书1000多种，出版电子出版物350多种，年销售图书总码洋4亿元，综合出版能力和经济实力居全国出版行业前列。
为了出版社的健康、快速发展，文宏武社长实施了几项变革：
一、科技与教育并重
电子工业出版社在科技图书已占有优势，同时他们本着“以战略转型为契机，以理论研究为先导，以培育精品为核心，以立体化出版为手段，为教学提供全面解决方案”的教材建设思路，加强了教材的研究、策划、编辑、市场营销与服务的力量；每年从国际上知名的教育出版公司引进国外优秀教材100多种；教材从层次上覆盖了从小学教育到研究生教育，专业上覆盖信息技术的各个学科领域及其相关专业；建设了一个教学支持服务平台（信教育资源网），为教学提供全方位的服务。
二、实施“精品战略”
文宏武社长认为，精品的含义包括正确的导向,符合市场的需求,富有新意电子等丰富的内涵，出版社要充分发挥信息产业的行业优势和专业特色，建立了以精品为中心的选题结构和以精品为中心的选题策划，并不断拓展服务的广度与深度。在精品意识的引导下，一大批国内作者的优秀作品面世，其中包括许多国家立项教材，省级立项教材、计算机、通信、电子技术以及与信息技术相关的一些专业的教材日益齐备。同时该社提高了国外教材的引进力度，带来了世界最新的知识和技术。“精品战略”扩大了出版社的影响力，也更好地服务于我国IT产业的发展。
三、立体营销策略
电子出版社采用立体营销策略，如引进营销人才、成立市场部、教材服务部、物流中心等措施，并细分批销业务区域，为经销商、广大师生提供为提供教学支持与教材售后服务。他们还为经销商进行销售分析、营销策划、宣传支持到书店业务员培训等一系列服务。
文宏武社长将进一步整合资源，促进图书、音像、期刊、电子出版物和网络出版等多种媒体的共同发展，稳健地拓展一些新的学科，以把电子社建成一个跨媒体、多学科的出版传媒与知识服务集团。（供稿人：贾靓琨）
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