陈昕：做中国文化的脊梁

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陈昕，著名出版人。1952年6月生，浙江省鄞县人，编审，现任上海世纪出版集团党委书记、社长。先后担任过学林出版社编辑室主任，上海三联书店总编辑，三联书店（香港）有限公司总编辑，上海人民出版社社长兼总编辑，上海市新闻出版局副局长，上海外国经济学说研究会副会长，中国青年编辑研究会副会长。

在陈昕看来，集团迄今成就的取得，得益于集团内部管理体制机制的创新，进而促动现代出版、制作、营销体系的建立，以及一大批精品图书的选题策划与市场开发，不断打造图书知名品牌的同时进一步提升集团的核心竞争力。

首先在体制机制的创新方面，陈昕认为，组建以资产为纽带，强强联合的上海世纪出版集团是一次体制的创新。他将资产经营、资本运营、法人管理结构等现代企业制度和经营方式引入出版集团，合理、有效地调整和协调所属出版社的出版定位、分工和结构，力图打破各成员出版社之间的界限，充分整合集团内部资源优势，使上海世纪出版集团发展成为跨地区、跨行业、跨国界，实现资本一体化、经营多元化、手段现代化的，以出版业为主体的大型传媒集团。

在选题策划与图书开发方面，陈昕认为，内容原创是赢得核心竞争力的关键。在他的带领下，《中国断代史系列》、《二十四史全释》、《中国通史》、《新英汉辞典》（世纪版）等一大批扛鼎之作的相继问世，传承了上海老出版基地的原创实力和沉厚积淀；在此基础上，集团还将分散的精品资源汇集为具有规模效应的新型市场品牌，如“世纪文库”、“六个一百”工程、“发现之旅丛书”、“语文新课标”等一批大型项目的开发与拓展，以期为正处于经济发展高速期的中国，提供充足的智力资源。此外，为实现原创内容的多次开发，实现完整的内容产业链，陈昕坚持全方位拓展产业领域，以最终形成多媒体互动的发展格局。如他将当前最为火爆的网络游戏《奇迹》创新成为小说《奇迹：幕天席地》，此次与网络游艺业的成功联姻，堪称集团在选题策划出版方面的一次大胆尝试。

针对图书发行的薄弱环节，他主张坚持以技术创新破解发行难题。他首先将各家出版社发行部门相对分散的经营布局，整合建立了一个对图书发行人、财、物实行集中管理运作的发展中心。并在此基础上，紧抓出版数字化的技术变革机遇，实现发行物流的数字化、网络化：如B2B网上销售系统的建立，使集团内部从图书编辑到发行人员每天坐在办公室，便对当天的图书发行动向了如指掌，从而对市场的取向、新书的策划，成竹在胸。

新锐的思想、缜密的理论和大胆的实践，促使这位上海世纪出版集团的设计者和操盘手，不断朝向他规划的目标一步步迈进。2005年底，上海世纪出版集团——我国第一家试点出版集团，正式转制为上海世纪出版股份有限公司，成为全国首家股份制出版集团。他表示，公司将根据出版产业的规律向上下游拓展延伸，延伸以内容资源开发为核心的业务形态，并逐步推行内容创新、制度创新、业务平台建设、产业链建设、对外合作发展战略，确立公司独一无二的竞争优势。

“做中国文化的脊梁”——陈昕的口号掷地有声。

（供稿人：王曦）

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